Преимущества коучинга для руководителей.

Для того, чтобы понять, какие преимущества коучинга и для чего он необходим, нужно абстрактно представить себе следующую ситуацию. Человека нужно представить в виде семян цветов. Если эти семена просто лежат в темном месте, они никогда не дадут всходов. Но если их посадить в землю и поддерживать правильные условия, то есть солнечный свет, регулярный полив – то вскоре они взойдут и превратятся в прекрасные цветы. То же самое происходит с человеком. У него могут быть задатки, способности, но если их не развивать и не создавать для этого условия, то этот потенциал может на протяжении всей жизни остаться нераскрытым. Для того, чтобы человек действительно мог «раскрыться» и проявить себя как раз и нужен коучинг.Особенной популярностью сейчас пользуются тренинги, проводимые в организациях. Ведь задача этого тренинга – научить человека думать и действовать по-новому. Можно выделить два направления коучинга организации.Первое из них, это установление стиля управления в организации, а второе – личные консультации для менеджера и руководителя. Положение вещей таково, что руководитель ежедневно сталкивается с необходимостью принимать множество решений, разрешать проблемы и грамотно, правильно контактировать с людьми, проводить переговоры. Руководитель должен осознавать, что все это нужно делать быстро и эффективно, ведь если он станет долго раздумывать над какой-то одной проблемой и уделять все внимание какому-то одному вопросу, игнорирую все другие, то дела его могут пошатнуться. Коучинг позволит руководителю сконцентрироваться, правильно расставить приоритеты и быстро, эффективно найти ответы на все вопросы.Хороший коуч в ходе бесед с менеджером выясняет, что именно ему необходимо, таким образом возникают две точки. Первая из них –это то, что человек имеет в данный момент, а вторая – это то, желаемое состояние, которого он хочет достичь. Задача коучинга – стать связующим звеном между этими двумя точками и помочь менеджеру добиться поставленной цели и произвести разрешение конфликтов.Коучинг предоставляет обучение тренеров, а также позволяет выработать особый индивидуальный стиль руководства, который будет направлен на развитие и расширение компании, который поможет грамотно и эффективно управлять и взаимодействовать с людьми.Разрешение конфликтов, которые в любом случае будут возникать в коллективе людей – это еще одно важное умение, которое придет к руководителю в результате курса коучинга. Ведь именно благоприятная атмосфера в коллективе позволяет создать такую идеальную рабочую модель, при которой вся энергия персонала и его потенциал направлены на созидание и эффективную работу, а не на конфликты и выяснение отношений.